以后地位:论文发表网 > 论文宝库 > 工程技术类 > 水利水电 > 正文

浅析水利水电打造管理成就及对策

来源:UC论文发表网2019-05-26 08:09

摘要:

  【摘要】目前,我国科技程度飞速睁开,水利水电工程已经成为人咱咱们生活的基础包管,因为我国资源日益缺乏,水利水电工程的打造显得尤为重要,对付这方面的投入也呈现日益增长的状况。跟着工程数目的赓续增多、工程...

  【摘要】目前,我国科技程度飞速睁开,水利水电工程已经成为人咱咱们生活的基础包管,因为我国资源日益缺乏,水利水电工程的打造显得尤为重要,对付这方面的投入也呈现日益增长的状况。跟着工程数目标赓续增多、工程规模越来越大,水利水电工程打造管理成就也备受存眷。因为水利水电打造环境复杂,触及項目情势多样、职员技术程度参差不齐等,都对水利水电工程的管理提出加倍严厉的请求。下面重要对水利水电工程打造管理中存在的成就睁开阐发,并提出相应的解决措施,盼望可以或许或许进一步增进我国水利水电工程事业的健康睁开。


  【关键词】水利水电工程打造;管理;成就;对策


  一、水利水电工程打造管理中存在的成就


  (一)工程打造的判断失准


  水利水电工程与修建项目制,其具有的专业性与施工环境都具有较高模范,所以施工管理必必要做到进一步完善,严厉按照规章轨制和设计模范能力实现项目任务。在施工中除了项目单位,水利水电相干部分也应该做到恪尽职守,做好市场调查工作,充足参考相干的案例,在施工前树立明白的打造偏向。然而,在实际的施工中却往往出现计划不完善,设计与施工现场不符等重要成就。将打造的偏向和重点过量地放在项目打造的经济效益上,忽略了此中的规章轨制,重破坏市场环境,对以后土质资源、水资源等都构成浪费。


  (二)缺乏管理轨制,工程监理不到位


  首先,在招标管理的过程中,有一些不好的现象,比如贿赂和伪造,一些打造单位没有施工天资承包水利、水电工程的打造项目,导致严重的项目转包和分包,这不利于施工品格的有用节制。


  其次,水利水电工程监理工作尚未落实。主管缺乏一定的任务感,对水利水电工程不了解。他只做了外面的监督工作,并没有有用地管理和监督全体施工过程。


  末了,在树立合作相干后,水利水电工程投标方和招标方没有有用管理条约,导致条约内容存在漏洞。同时,在导适工过程中,因为条约履行过程中出现的成就,往往会导致双方发生抵触。


  (三)施工安全不达标


  如果要实现水利水电工程的健康睁开,施工安全管理是不行或缺的一部分,但是一些施工单位,对安全管理没有足够的看重,在一定程度上无法实时节制所存在的施工隐患,构成安全事故发生,给企业及项目都带来重影响。安全成就一旦发生,不只可能构成职员伤亡事故,还会对工程项偏向经济效益构成影响,甚至无法实现水利水电打造应有的社会效益。


  二、水利水电工程打造中存在成就的解决措施


  (一)健全完善品格包管体系


  一是树立健全品德任务轨制,实制德权责的划分,在此基础上制定明白的奖惩轨制,一旦出现各制德成就,可和时地停止反馈,以包管施工品德的稳固。


  二是强化施工过程的监督和管理,不管是修建资料的洽购,修建工序的验收,还是修建单位工程的竣工,或许是水利施工品格检测,都应该遵守相应的模范和尺度。


  三是树立有用的监督体系,一方面,与监理单位密切共同,做好各项品格检查工作,另外一方面,积极勉励第三方检测机构进入到施工过程,实现对付数据信息的节制。


  (二)完善并严厉落实水利水电工程打造管理轨制


  水利工程项目施工曩昔,必必要做好相应的计划和调研,确定水利水电工程项偏向打造偏向。结合本地区的实际环境和国度规定,抉择综合能力高的项目管理者,完善施工内部的工程打造管理轨制,提高现场管理程度。在后期的招投标阶段,一定要严厉按照国度模范流程停止,根绝出现扰乱社会公平竞争的不当行为,抉择一支高效的施工步队。在施工过程中,根据相干技术模范和施工条约,体例相符项目打造的施工构造计划,充足发挥出管理者所具有的管理能力,正当分派施工功课,确保项目打造的顺遂停止。


  (三)正当构建安全临盆体系


  一是结合实际环境,树立安全临盆规章轨制,按照临盆品级签署安全临盆偏向任务书,构成有用的安全临盆管理构造体系。在此基础上,对付各个阶层的安全临盆任务,管理权限停止明白规定,防止出现互相推脱的环境。


  二是积极树立施工安全临盆不良行为的披露机制和档案机制,将此作为对付部分、单位、小我稽核的重要目标。


  (四)提高员工安全意识和本质程度


  职员是打造的基本源能源,为了提高打造管理程度,施工单位必必要做好职员的正当分工和监督管理,在施工过程中,根据员工的技术程度和综合能力,做好分工任务,明白每一名施工职员所承当的任务,提高员工综合本质程度和安全意识。另外,工程监管职员,还应该从基础动身,根据项目必要定期构造员工培训和专业技能稽核,提高全体工程打造的管理程度,增进工程安全、品格获得晋升。


  三、结语


  综上所述,我国的水利水电工程是国民经济得以顺遂睁开的基础包管,相干部分和施工企业必需看重项目打造管理中存在的各种成就,充足认识此中的不敷之处,结合自己条件和先辈目萍汲潭增进项偏向进一步睁开。同时,在实际的工作中,管理职员还要充足发挥出构造管理人的职责,颠末过程对项偏向总结和经验阐发,低落成就发生目能性,增进工程打造目沙中隹。


  参考文献 

  [1]王涛.水利水电工程打造管理成就及解决措施[J].绿色环保建材,2018(02):246,248. 

  [2]吴冀.浅析水利水电工程打造管理成就及对策[J].低碳世界,2016(32):147~148. 

    作者:夏妍

中央期刊推荐


发表范例: 论文发表 论文投稿
标题: *
姓名: *
手机: * (填写数值)
Email:
QQ: * (填写数值)
文章:
请求:
友情链接:中国算命网  乐高教育信息网  中国历史教研网  节能环保新闻网  街道工作总结网  中国工程建筑网  中卫生活资讯网  瑞金教育新闻网  新疆雅美美容资讯网  中国艺术网