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工程造价管理成熟度模子的阐发

来源:UC论文发表网2019-05-26 08:32

摘要:

  摘要:为了提高打造工程造价管理的能力,根据项目管理成熟度模子,阐发项目管理的子部分“工程造价管理”,树立其成熟度品级,并根据工程造价全性命周期管理过程,树立其成熟度模子。利用AHP-模糊评估办法对工程...

  摘要:为了提高打造工程造价管理的能力,根据项目管理成熟度模子,阐发项目管理的子部分“工程造价管理”,树立其成熟度品级,并根据工程造价全性命周期管理过程,树立其成熟度模子。利用AHP-模糊评估办法对工程造价成熟度体系停止其成熟度评测,阐收回影响全体工程造价管理成熟度的重要因素,并对该体系的层次总排序停止同等性检验。颠末过程本钱绩效指数对工程造价管理成熟度价值停止了全体评估,给企业供给了一种衡量构造造价管理能力的办法,有助于提高企业造价管理程度和企业竞争力。


  关键词:造价管理;成熟度模子;AHP;评测;


  作者简介:李慧(1985-),女,硕士研究生,研究偏向:项目管理;,作者简介:王建国(1973-),男,副传授,硕士生导师,研究偏向:信息管理与信息体系,项目管理。


  比年来在修建行业中,工程项目管理成熟度模子(ConstructionProjectManagementMaturityModel,CPM3)越来越遭到看重,应用成熟度模子的偏向是找出一个用于评估和改良管理能力的办法。所谓成熟度(Maturity)便是一个构造布局从简略级到最优级的蜕变能力,赓续完善的能力。工程项目成熟度则是改良项偏向管理能力,提高每个工程项偏向投资收益能力也便是胜利率[1]。不停以来在修建行业中企业不停看重技术实践程度而忽视了管理过程的尺度化和有用化,从而导致了在工程管理过程中充斥了不确定性和随意性,继而与企业预期的投资出现很大的偏差,不能到达正当的造价节制继而引起工程品德等一系列成就。本文将CPM3应用到工程造价领域中来,树立工程造价管理成熟度模子(ProjectCostManagementMaturityModel)。颠末过程对前人的借鉴,探究成熟度模子在打造工程造价管理中的应用。利用工程造价成熟度模子把工程造价的发生节制在造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以包管工程造价管理偏向的实现,以求在各个打造项目中能正本地应用人力、物力、财力,获得较好的投资效益和社会效益。


  工程造价是指停止某项工程打造所花费的全体用度,即该工程项目有计划地停止固定资产再临盆、构成相应无形资产和铺底运动资金的用度总和。从业主角度来说便是投收哐定投资一个项目后,颠末过程项目评估停止决定,然后停止设计招标、工程招标,直到竣工验收等一系列投资管理运动。颠末过程有用的管理来节制全体工程的预算,既提高了工程项偏向品格又节省了资金的投入,到达双赢。工程造价管理在全体打造项目管理中有着非常重要的感化,但我国的工程造价管理中存在很多不良的现象,比如无节制地增长投入,管理过程混乱,没有一个模范尺度指点等。


  1打造工程造价管理成熟度的基本构成


  1.1成熟度品级(LEVEL)


  按照项目管理的成熟度模子,工程造价管理成熟度模子也设定为5个品级,从末了级也便是第一级到最高级也便是第五级程度能力逐层次提高,逐渐趋于成熟[2]。各级成熟度的名称如图1。


  (1)第一级(初始级)。在打造项目管理中企业意识到造价管理的重要性而且开端懂得和接受造价管理的基础性的知识,但还没有树立无关尺度模范、经验积聚,投资估算计划随意性很大,小我对造价管理能否有用节制相干很大。


  (2)第二级(范式过程与模范情势)。修建企业慢慢地意识到必要睁开工程造价管理尺度性过程,在造价过程中看重技术和经验的逐渐积聚,从而被普遍接受和应用。


  (3)第三级(造价管理的构造模范和轨制化过程)。在这一阶段修建企业意识到造价全体过程构造体系的重要,从而树立一个模范尺度的工程造价构造体系,并使全体造价管理体系轨制化。


  (4)第四级(范式转换定量效用化过程)。在这一过程中每个分项工程的管理和构造体系都能根据国度定额尺度和计算规矩[4],再结合技术创新、积聚经验、实际修建环境和市场经荚墼勖情势来确定工程量和工程价,可以或许或许中央穿插统计等其余计量办法,从而到达从每个小的分项工程的有用计价来停止单位工程的有用计价。其次,在这个过程中修建企业不只要考虑打形本钱还要考虑经营和掩护本钱,如许能力更科学地停止设计和抉择修建资料,利用国度定额尺度更好地节制修制作价,在确保修建品格的条件下,低落造价本钱。


  (5)第五级(最优化级)。在以上4个品级的基础上,每个造价过程管理都根据每个子体系的内在和外在的综合因素停止优化和改良,实现造价管理偏向的优化管理,修建企业颠末过程循序渐进的改良和创新每个过程的内容和要素,从而最终到达赓续改良的良性轮回。


  1.2打造工程造价管理知识域


  造价管理的知识体系是打造工程造价全性命周期各项子体系的丛聚。在全体项目管理的性命周期里都穿插着一个中央的造价节制性命周期。在项目管理中更侧重于打造阶段,但是在工程造价管理中不只要看重打造阶段,还要看重打造前与打造后这两个阶段。打造工程造价管理的规模,包含对可行性研究申报中的打造项目标规模、打造项目标内容、打造项目标工期和打造项目总投资的打造管理。根据国度打造工程招标和投标无关工程造价的管理细则,应控制打造工程造价中与司法、法规无关的条款[3]。同时在构造设计计划的竞选、施工过程的招标投标、对设备洽购的招标投标中都影响着打造工程造价,因此要在这些知识领域中控制好每一项的造价管理,如许能力把总的造价节制在同意的规模之内。工程造价知识域如图2所示。


  1.3过程域(PA)


  在打造工程造价管理的知识领域中,业主为使打造工程项偏向造价管理到达各个品级程度,则应设立重要的改良对象领域,如许的领域称之为打造工程造价管理的过程域。打造工程造价管理的过程域包含决定阶段的投资估算、设平段的设计概算、施工图预算、履行阶段的施工预算和竣工验收阶段的工程结算[4]。如图3所示。根据在全体过程的重要度,这些过程域又可以或许或许分为关键过程域和一样平常过程域,关键过程域是工程造价管理的重点管理域,一样平常过程域则可以或许或许兼顾管理。


  1.4偏向(GO)


  偏向是颠末过程应用知识领域在过程域中评估其每个过程的实现程度。打造工程造价偏向域则是在包管打造工程品格的条件下正当确定和有用节制全体打造项偏向造价。


  1.5实践(AC)


  在工程造价管理过程中,都无为了实现过程域中的每个过程的偏向而必需实现的一系列工作,这些工作称为打造工程造价过程域的实践。在打造项目工程造价管理中首先是决定阶段,为了可以或许或许更好地节制投资估算,必需在决定阶段对打造模范程度的衡量与确定、打造地点的勘察与抉择、修建各个分项工程工艺的评选和所用设备的抉择等一系列工作与运动认真卖力地去实践。在设计阶段,为了更好地节制设计概算,必要在提高设计职员经济意识、尺度修打造计模范、积聚设计经验、综合修建功效与价值优化设计计划等一系列工作与运动中更好地去实践斟酌。在招投标阶段施工图预算中,必要在体例招投标文件、工程量清单的审查与核对、施工单位的投标竞 施工条约的审查与签署等一系列运动中去认真实践。在施工阶段,为了更好地节制施工预算,必要加倍看重现场的施工过程管理、条约管理,原资料的购买与管理、施工职员的调配等一系列现场实践运动。在竣工阶段,为了更好地节制竣工决算,必要履行每一项任务制、对实际工程量停止核算,并在清单情势下的综合单价是否与招标投标时同等、确认设计过程的变更、措施用度的调剂等一系列工作与运动实践停止。


  1.6包管(EN)


  包管便是在打造工程项目中为了确保每个实践工作与运动可以或许或许顺遂履行而必需具有的一系列条件和尺度模范。在工程造价管理中,包管重要包含职员、定额、资金、构造、技术、信息等。在这些包管的基础之上能力更好地舆论,最终到达最优偏向。


  1.7通用步骤(CS)


  打造工程造价管理的通用步骤是在实际打造项目履行过程中通常必要颠末的几个步骤,将其定义为投资计划、实际施工履行、资金节制、评估[5]。通用步骤各个关键的实际操纵和介入该工程造价管理的相干职员、构造有着间接密切的相干。


  投资计划是确定项目计划并对打造项目投资数额停止估计;实际施工履行则是按照投资估算的资金量停止每一项实际操纵,实现其计划中项偏向内容;资金节制则是根据资金投入量与实际施工操纵环境停止有用的造价节制,根据实际环境的变更停止计划调剂等;评估则是对打造项目实际履行结果停止评估,并对打造实际过程中的经验停止总结。


  2打造工程造价管理成熟度模子单位内部流程


  在打造工程造价管理成熟度模子中,成熟度单位是由过程域、偏向、实践、包管、通用步骤这一系列要素颠末过程互相之间的组合构成的。在这个内部布局中各个要素之间的组合相干可以或许或许是复杂的也可以或许或许是简略,并根据实践的操纵环境来构建。本文树立了一个相对简略的成熟度模子流程内部布局,如图4所示。


  图中过程域、偏向、实践构成为顺墒度单位详细在履行中的顺序,每个步骤都必要根据分歧工程环境的条件包管来顺遂实现。在详细工程项目中,计划、履行、节制、操纵等每个通用步骤都必要过程域、偏向、实践如许的指点顺序来履行。同时可以或许或许颠末过程增长每一小步的胜利率来全体提高工程造价的管理效力[6]。


  3用AHP办法对工程造价管理成熟度模子停止评估计算


  3.1影响打造工程造价管理的评估偏向体系


  虽然工程造价节制贯串于项目打造的全过程,但是必需特出重点。利用成熟度模子停止工程造价节制,其关键在于施工前的投资决定和设计阶段,资料统计在设计概算阶段,影响工程造价的可能性为75%~90%[7]。本文以投资者的身份利用AHP办法对工程造价成熟度模子停止评估,树立的评估目标体系如图5所示。


  3.2单排序确定偏向权重


  (1)采纳AHP办法,确定每个偏向的权重。


  (2)树立偏向判断矩阵,还需树立相对重要性的比例标度便于评判。本文采纳七级比例标度,用“1”表示同等重要,“3”表示稍微重要,“5”表示显著重要,“7”表示强烈重要,“1/3”表示稍不重要,“1/5”表示显著不重要,“1/7”表示强烈不重要。


  (3)计算每个专家给出的各层偏向判断矩阵的权重和同等性程度。


  式中,CI是同等性目标,,?max是判断矩阵的最大特征值;RI是平均随机同等性目标,当n值为1,2,3,4,5,6时,RI分离取0.00,0.00,0.58,0.90,1.12,1.24。当判断矩阵的随机同等性比率CR<0.10时,认为判断矩阵具有称心同等性。否则要对矩阵停止适当的调剂,直到颠末过程同等性检验,如许计算出?max所对应的特征向量W,颠末单位化后,才可以或许或许作为各目标单排序的权值。构造的判断矩阵见表1~表6。


  3.3层次总排序的同等性检验


  对付图5所示的评估偏向体系,层次总排序的同等性检验计算如下:


  因为CR<0.1,故颠末过程了同等性检验。


  4全体提高造价成熟度评估价值


  衡量一个构造全体的工程造价管理程度的偏向很多,此中本钱绩效指数(CostPerformanceIndex,CPI)是最重要的偏向,CPI可以或许或许用下式表示:


  式中,如果CPI的值等于1,说明该项目造价是按计划交付的;如果CPI值小于1,就说明这个项目超支;如果CPI值大于1,那么这个指数的变异系数(变异系数=模范差/平均值)越小,则说明对这个项偏向造价管理程度就越稳固。


  根据上述树立的工程造价成熟度模子,工程造价管理程度越高的企业,其间接本钱就越低。成熟度高的企业的工程造价管理本钱一样平常为6%~7%;而成熟度低的企业的工程造价本钱一样平常为11%,工程造价管理成熟度低的企业同时可能影响全体工程项目履行胜利的可能性,从而导致间接本钱的增长(如工期延长,错过市场机遇,客户不称心等)[8]。所以在修建工程造价管理中,利用成熟度阐发使造价管理程度和间接本钱可以或许或许到达双赢,也便是说在成熟度模子的辅助下停止高程度的管理而间接本钱相越系,全体体系效力就相应提高了。


  5结语


  打造工程造价管理是工程项目管理的一部分,本文把工程造价管理单独分开来树立成熟度模子。有时管理职员只是看重全体项目体系的走向而忽视了怎样提高每个子管理体系的运作。本文树立的工程造价管理成熟度模子是开端探究把曩昔非常有用地对全体项目管理体系成熟度的管理技术引入到子体系工程造价管理中。颠末过程提高这一个子体系的管理程度,进而提高全体项目标管理程度甚至全体行业的管理程度。


  本文构建的打造工程造价成熟度模子只是一样平常意义下的一个框架模子,还要根据详细的工程项目和工程造价环,对模子进一步细化构造,其正当性还必要在赓续的实践中进一步检验探究。


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