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中小企业财政管理存在的成就及对策研究

来源:UC论文发表网2019-05-26 08:41

摘要:

  摘要:中小企业是国民经济睁开的一支主力军,它在增进经济增长、供给效劳、解决工作等方面发挥了特出的感化。中小企业在碰到前所未有的睁开机遇的同时,也面对着严厉的挑衅。绝大多数中小企业往往片面追求企业短...

  摘要:中小企业是国民经济睁开的一支主力军,它在增进经济增长、供给效劳、解决工作等方面发挥了特出的感化。中小企业在碰到前所未有的睁开机遇的同时,也面对着严厉的挑衅。绝大多数中小企业往往片面追求企业短期经济效益,而忽视了财政管理对提高企业长期经济效益的真正感化。对中小企业的界定和特征做出阐述,并阐发中小企业财政管理中存在的几个重要成就,并针对以上成就,提出优化中小企业财政管理的建议和对策。


  关键词:中小企业;财政管理;成就;对策;


  作者简介:刘翼(1972-),男,云南罗平人,会计师,从事财政管理研究;


  前言


  跟着经济的疾速睁开,中小企业在国民经济和社会睁开中发挥着不行替代的感化,中小企业以其机动的机制、壮大的性命力和市场顺应能力,成为社会经济睁开的重要基础和壮大的推动力。此中,财政管理工作是企业睁开的中央工作之一,因此,企业越睁开,财政管理就越重要。然而,在中小企的,作为现代企业管理中央的财政管理尚不尺度,存在很多与自己睁开和市场经济均不相顺应的成就,导致其应对剧烈的市场竞争时面对弘大的艰难,影响了中小企业的健康睁开。那么,如何根据中小企业的特色,制定顺应科学睁开观请求的财政计谋,指点其详细的财政运动,对中小企业沿着健康、积极的途径睁开具有十分重要的意义。本文针对以后中小企业的概述,阐发中小企业财政管理中存在的几个重要成就,并针对以上成就,提出了优化中小企业财政管理的建议和对策。


  一、中小企业财政管理的全体概述


  (一)中小企业的界定


  中小企业不是一个相对的概念,而是一个相对大企业而言的概念。从实践上讲,中小企业一样平常是指规模较小的或处于守业阶段和睁开阶段的企业,包含规模在规定模范如下的法人企业和自然人企业。详细地说,一是指那些没有较大规模、企业人数不多的企业;二是指尚处于向较大规模偏向睁开过程中的企业。


  (二)中小企业目前的经营特色


  中小企业作为一个群体,必然有着分歧于大企业的经营特色,重要表示在如下几个方面:


  1.经营管理者和统统者往往同一。中小企业中,经营者往往便是最大的股东,自己出资,自己经营。企业决定机动实时,经营偏向明白,具有强烈的追求利润最大化的优势,同时,经营者的偏向与股东的好处具有同等性。


  2.经营多属于负完全任务的小我经营。企业的经营决定重要依靠引导人自己对市场的直观节制,因此企业的成败完全取决于经营者的小我能力。


  3.初始本钱及可利用的本钱少。企业经营的初始本钱重要来源于小我积聚及向亲朋好友借款,重要为内源型融资,本钱额少,加上内部融资能力的限制,分外是银行存款难,使资金短缺成为制约中小企业睁开的重要原因,本钱增值也在一定程度上遭到限制。


  4.具有经营机品面的机动性和易变性。中小企业在经营中表示为对市场必要的变动反应实时,可正当调剂和设置设备摆设资金和劳能源资源。如在中小企业密集的浙江省就表示为主导产品特出、专业化程度高、管理本钱低,在大环境相对萧条时期,能加快调剂措施,顺应环境,对峙相对稳固的睁开。


  5.面对的市场竞争压力较大。中小企业从事的行业多容易进入和被效仿,所以在扩大其产业市场的时候,很多新的竞争敌手会加入进来,容易构成过度竞争的局面,而中小企业自己弱小,很难禁得起时常波动的冲击。出于这种原因,很多中小企业的经营者为了自己的原因而加入了结合构造,缺乏协调性。


  6.受环境变更刺激或冲击大。与大企业相比,中小企业一样平常缺乏大企业所拥有的人力资源,本钱金小,产品种类少,主顾面窄,常常依赖于某一种产品和技术,因而环境一旦发生变更,对中小企业的冲击和压力就会增大,很多中小企业便是因难以顺应新的环境、政策的压力而破产。


  7.大企业和中小企业财政管理工作特色的差别。大企业的财政部分设置比较大,财政职员多,分工细化,职员职责和工作流程相对尺度;而中小企业财政部分职员设置简略,财政职员身兼报税、记账、工资核算等多种工作,财政工作更多的看重记账会计核算,而对财政报表阐发等财政管理工作不够看重,工作职责和分工不够明白。


  (三)财政管理的概念


  企业财政管理作为企业管理的重要构成部分,它是根据财经法规轨制,按照财政管理原则,构造企业财政运动,处理财政相干的一项经济管理工作。企业的财政运动包含资金的筹集、资金投放、资金营运、资金分派四个方面。


  (四)企业财政管理的特色


  1.触及面广。财政管理与企业的各个方面具有普遍的联系。企业购、产、销运动,技术、设备、人事、行政等各部分的业务运动无不伴跟着企业资金的收支,每个部分都邑颠末过程资金的收付与财政管理部分发生联系。同时,每个部分也都要在正当应用资金和构造支出方面接受财政管理部分的引导,遭到财政管理轨制的束缚。


  2.灵敏度高。财政管理能敏捷供给反映临盆经营状况的财政信息。企业的财政状况是经常变动着的,具有很强的敏感性。财政管理部分颠末过程向企业司理职员供给财政状况信息,可以或许或许协助企业管理政府适时节制和调剂各项临盆经营运动。


  3.综合性强。财政管理能综合反映企业临盆经营各方面的工作品格。透过财政信息把企业临盆经营的各种因素及其互相影响综合全面地反映进去,并有用地反感化于企业各方面的运动,是财政管理又一个特出特色。


  二、中小企业财政管理中存在的成就


  目前,中小企业财政管理的现状不容乐观。中小企业中有相当一部分一味追求销量和市场份额,忽视了财政管理的中央地位,管理思惟僵化落后,使企业管理局限于临盆经营性的管理情势中,企业财政管理的感化没有获得充足发挥。


  (一)筹融资难度大,资金严重不敷


  因为中小企业具有注册本钱较少,本钱气力有限,土地、衡宇等银行承认的不动产数目较少等自己的特色,使其存在信用品级低、财政信息不健全等成就,从而使得存款难度较大,导致企业筹融资难度大。同时,很多中小企业都处于发展睁开时期,这一阶段的资金必要量是企业临盆周期中必要量最大的,资金短缺成就成为其睁开的“瓶颈”。


  (二)资产疏于管理,财政节制薄弱


  1.对现金管理不到位,导致现金闲置或不敷。很多中小企业不体例现金收支计划,他咱咱们对现金的管理很大程度上很随意,一旦市场发生变更,或经济环境发生改变,就很难使现金疾速地停止周转。一方面,有些企业的资金应用缺少计划支配,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财政困境;另外一方面,有些中小企业认为现金越多越好,构成现金闲置,未加入临盆周转,构成浪费。


  2.存货管理混乱,资金占用过大。因为企业职员较少,管理部分互相兼职较多,供产销关键关键缺乏市场的预测和有用的监控,对存货缺乏有用管理,无存货计划、无存货定期监督和检查轨制,对日常存货的节制不到位,致使存货周转失灵,给企业形成弘大的丧失。


  3.中小企业投资比较盲目,缺乏必要的危险意识。在资金的投放运动中,很多企业都有盲目跟风的思惟,没有做好后期的市场调查及对未来危险的预测,导致资金布局比例失调,忽视对资金本钱及其利用效力的节制,缺乏资金利用危险意识。


  4.本钱用度管理程度低。中小企的诓咳狈蒲в用的本钱用度节制体系,相当一部分企业在本钱用度节制上仍处于事后算账的阶段,定额模范、信息反、任务轨制等都不健全,事前和事中节制能力系。因此,很多中小企业本钱用度管理中存在核算不实、节制不严、节制体系不健全等成就。


  (三)财政管理概念落后,先辈的财政管理技术和办法往往得不到应用


  中小企业管理者管理能力不敷,管理思惟落后已经是不争的事实。中小企业管理者在管理时没有将财政管理放在中央地位,而且因为自己的原因,没有将财政管理纳入企业管理轨制傍边,缺乏现代化财政管理的概念,使财政管理失去了它在企业管理中应有的地位和感化。目前缺的财政管理技术和办法在中小企业往往得不到应用,重要原因在于中小企业很难吸引所需人才网网,财政管理人才网网缺乏。


  (四)会计职员本质较低,财政管理本能机能缺失


  在中小企业财政管理的运行中,普遍存在着会计机构设置不健全,会计职员设备不正当的成就。首先,中小企业一样平常规模小,资金少,企业勖鹊,有的企业位于中小都邑、城镇,甚至偏僻的地方,很难引进人才网,而且企业为了低落本钱,在薪酬和福利方面基本就没有勉励措施,这就更使人才网望而却步;其次,大多数中小企业对会计职员重应釉墼勖轻造就,会计职员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有光阴和精力主动研究深层次的管理成就,对介入财政管理心有余而力不敷,不能正确处理财政管理与会计核算的相干;末了,企业普遍看重对科研技术职员的造就,而对管理职员的本质提高看重不够,财政管理本能机能未能得以充足发挥。


  (五)相干财政管理轨制的履行力度不够


  因为企业临盆经营规模小,员工少,构造布局相对简略,于是对财政部分设置简略,财政岗亭分工不明,一人兼任多项职务的现象非常普遍,使得会计核算的岗亭分工轨制无法实行,也无法起到互相的监督制约感化。另外,即使企业有了规章轨制,但因为财政职员不愿得罪共事而不予履行,管理者主观意志在管理上也有很大的随意性,对一些成就睁一眼闭一眼,且很多小企业家族式管理现象较为现,致使轨制履行力度不够,形同虚设。


  三、解决中小企业财政管理成就的对策


  (一)扩大融资渠道,增强自己筹集资金的能力


  资金不敷是制约中小企业生计和睁开的关键性成就,也是近期国度管理层不停存眷并极力于改良的成就。要解决这一成就,必要政府的支撑和企业自己的极力。一是国度应增强内部管理,增强政策搀扶,对中小企业履行同一引导,分级管理,进一步完善中小企业的政策法规,增进中小企业尺度睁开;二是中小企业要从提高自己信用品级动身,首先获得银行的相信,低落获得存款的难度,并颠末过程提高商业信用,尺度财政报表应用等手腕来提高自己的融资能力。另外,应充足利用企的诓孔金,将其用在刃上,为企业尽量争取在资金上获得主动地位,如许可以或许或许对一部分资金难沽停止缓解。


  (二)强化资金管理,增强财政节制


  财政管理的中央是资金管理,即企业现金流管理。首先,要强化资金管理,增强财政节制必需贯彻落实到企业的各个本能机能部分,而且管理工作一定要做到层层落实。其次,要提高资金应用效力,使资金应用发生最佳的效果,资金的来源和应用必需有用共同。正本地分派资金,运动资金和固定资金的占用应共同正当。末了,增强产业节制。树立健全产业、物资管理的节制轨制,在物资洽购、领用、出售及样品管理上树立尺度的操纵程序,堵住漏洞,规避危险。


  (三)树立正确的财政管理概念


  中小企业经营管理者必需懂得财政知识,在决定时要真正把财政管理放在中央地位,发挥财政管理在企业管理中的导向感化。因此,咱咱咱们首先要从思惟上更新企业财政管理概念,树立专业化经营概念、财政危险概念和现金流概念,充足认识到财政管理在企业管理中的计谋中央地位,且企业应颠末过程树立自己的企业文化来提高财政管理运动中的诚信概念,重塑中小企业诚笃取信的内部新形象。除此之外,在停止财政管理的过程中,应充足利用先辈的财政管理技术和办法,提高管理职员的工作效力,完善管理工作中存在的成就,增进中小企业财政管理的稳步睁开。


  (四)提高从业职员的本质,吸纳高本质人才网网


  现代社会是人才网网竞争的社会,企业的睁开离不开人才网网的介入,对付财政管理来说也是如斯。企业拥有优越人才网网的同时,还必需增强内部培训,中小企业在造就财政管理职员时要改变传统的管理理念,将新的管理经验渗透到财政管理中,等到企业有了一定的睁开时,更要将高本质的管理人才网网引进本企业中,从而使得经营管理步队本质得以改良,经营管理程度得以提高。跟着经济环境的赓续改良,咱咱咱们相信中小企业定会根据内外环境的实际环境,因地制宜地制定好自己的人才网网睁开计谋,真正发挥在国民经济中的重要感化。


  (五)完善财政管理轨制,提高履行能力


  中小企业要改良企业的财政管理状况,除了对峙以概念创新为基础外,同时要对峙以轨制创新为包管。所以,中小企业在财政管理轨制方面要树立起一套完备的轨制措施,使财政职员的财政工作有章可循,并具有一定的束缚力。另外,企业的引导者在轨制履行方面一定要具有坚硬的立。V骨制履行,不能因为部属是自己的亲戚或同伙就低落轨制履行的模范,如许才有利于财政轨制束缚、节制、监督等本能机能的发挥,对全体企业的正常运行起到优越的包管感化。


  总结


  总之,跟着市场经济的睁开,经济全球化的构成,中小企业将面对加倍剧业市场竞争环境。只要颠末过程积极搀扶中小企业,增强财政节制,简化财政会计申报,尺度会计次序,能力强化财政管理,提高竞争气力,增进中小企业的改革与睁开。

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